Cuộc chiến tay ba về đặt phòng trực tuyến

Tỷ lệ sử dụng dịch vụ đặt phòng trực tuyến ngày càng tăng khiến cạnh tranh không chỉ diễn ra giữa nhà đầu tư nước ngoài và trong nước, mà kéo cả các khách sạn vào cuộc.

Ngọc Minh (25 tuổi) là người ưa khám phá những vùng đất mới, nên tần suất đi du lịch của anh mỗi năm trên dưới 4 lần. Những năm trước đây, khi Minh lên kế hoạch cho một chuyến đi, anh thường mất nhiều thời gian vì phải tìm hiểu thông qua bạn bè hoặc người quen về chỗ ở. 

Tuy nhiên, từ năm 2013 cho đến nay, mỗi chuyến đi của Minh đã thong thả hơn khi anh bắt đầu tìm đến những trang đặt phòng trực tuyến. Điều mà Minh rất hứng thú khi sử dụng dịch vụ này là ngoài sự tiện lợi, anh còn được hưởng mức giảm giá khá tốt, thông thường từ 10 đến 20%, thậm chí có lần anh còn được giảm tới 50%. Cũng từ đó, Minh phát hiện ra một điều, một khách sạn thường có vài ba đơn vị liên kết cung cấp dịch vụ đặt phòng trực tuyến, nhưng mức giá đưa ra của mỗi nhà cung cấp lại chênh lệch nhau, có khi lên tới 10%. 

Sở dĩ sự chênh lệch giá đặt phòng trực tuyến ở thị trường Việt Nam ngày một mở rộng là do số lượng doanh nghiệp cung cấp dịch vụ này tăng lên nhanh chóng khoảng 3 năm trở lại đây.

Tại Việt Nam trước năm 2010, đa phần dân du lịch chỉ biết đến Agoda là kênh đặt phòng trực tuyến (OTA) duy nhất, cung cấp phòng khách sạn cả trong nước lẫn ở nước ngoài. Đến năm 2011, sự xuất hiện của một số tên tuổi lớn của quốc tế như Booking.com và những trang web của doanh nghiệp nội địa như Mytour, Chudu, Yesgo, iViVu…, cạnh tranh ở hạng mục đặt phòng trực tuyến ở Việt Nam thực sự trở nên gay gắt.

Dựa vào các con số thống kê của từng trang đặt phòng cho thấy, Agoda hiện đang hợp tác với hơn 2.000 khách sạn trong nước, Mytour có khoảng 5.000 khách sạn, iViVu có khoảng 7.000... Tất nhiên, mỗi trang đặt phòng lại chọn phân khúc thị trường riêng để kéo khách, từ khách sạn giá rẻ đến cao cấp.

Các OTA trong nước không chỉ cạnh tranh với nhau, mà còn đối mặt với các trang web nước ngoài đang tiếp tục tiến vào thị trường. Sau Agoda, mới đây, trang đặt phòng giờ chót HotelQuickly (Hong Kong) cũng đã chính thức hoạt động. Trên thế giới, ứng dụng đặt phòng giờ chót này có hơn 150.000 khách đăng ký và hơn 300.000 lượt tải về. Tại thị trường Việt Nam, dù mới hoạt động 2 tháng nhưng doanh nghiệp này đã liên kết với hơn 330 khách sạn và có nhiều hoạt động khuyến mãi.

Đặt phòng trực tuyến ở Việt Nam hiện chiếm khoảng 10-15% doanh thu ngành khách sạn.

“Chúng tôi dự kiến sẽ đạt 100.000 lượt tải ứng dụng tại Việt Nam vào cuối năm 2014", ông Christian Mischler, nhà đồng sáng lập HotelQuickly chia sẻ.

Theo thống kê của tổ chức Euromonitor International, tại Mỹ, doanh thu đặt phòng trực tuyến đã chiếm 35%, tại Australia là gần 20%, trong khi thị trường Việt Nam chỉ khoảng 8%. Nhưng một lãnh đạo của iViVu lại cho rằng doanh thu từ dịch vụ này ở Việt Nam hiện chiếm 10-15%, tương quan với xu thế phát triển chung tại thị trường châu Á. Hiện, ngành khách sạn tại khu vực này đạt doanh thu mỗi năm gần 94 tỷ USD. Đặt phòng thông qua các kênh trực tuyến tăng 97%, lên đến 19,7 tỷ USD từ năm 2008 đến năm 2012.

Tổng giám đốc Tập đoàn Accor, Sébastien Bazin cũng nhận định, trong 5 năm tới, hai phần ba lượng đặt phòng sẽ được thực hiện qua mạng, so với con số một nửa hiện nay. 

Tương ứng với số lượng OTA gia tăng, thị trường đặt phòng trực tuyến đang bước vào cuộc đua về giá giữa các doanh nghiệp.

Thông thường, mức giá phòng khách sạn tăng dần theo từng đối tượng: OTA, công ty du lịch/lữ hành, doanh nghiệp, khách đặt phòng trực tiếp trên trang web của khách sạn và cuối cùng là khách vãng lai. Và tùy vào độ phủ cùng mức độ uy tín của chính OTA, các khách sạn sẽ đề ra những hạn mức chiết khấu hợp lý khi ký hợp đồng. Vì vậy, trên các trang đặt phòng vẫn có sự khác nhau về giá trên cùng một khách sạn là do các OTA sẵn sàng cắt bớt phần hoa hồng của mình để cạnh tranh với những doanh nghiệp khác. 

Một doanh nhân trong lĩnh vực dịch vụ này cho biết, những trang đặt phòng trực tuyến mang lại doanh thu phòng cao cho các khách sạn thường có quyền thương lượng về mức phí này, thông thường là 20%, và cao nhất có thể lên đến 40% trên mỗi giao dịch đặt phòng.

Bà Trần Thị Thanh Tuyền, Trưởng phòng Marketing của Mytour cho hay: “Cuộc đua về giá vô cùng khốc liệt, đòi hỏi các OTA phải có chiến thuật cũng như đội ngũ thương thuyết với các khách sạn chuyên nghiệp để được giá tốt nhất. Có những hôm doanh nghiệp phải điều chỉnh giá nhiều lần để cạnh tranh với đối thủ. Thậm chí, nhiều doanh nghiệp chịu lỗ phần hoa hồng để đưa ra mức giá thấp, lôi kéo khách hàng về phía mình”.

Về phía khách sạn, khi hợp tác với các OTA, họ sẽ được quảng bá, tiếp thị miễn phí tất cả thông tin, hình ảnh về giá cả, dịch vụ, sản phẩm trên trang webite của OTA, đồng thời được quyền cập nhật tất cả thông tin, hình ảnh khách sạn, thay đổi giá cả theo từng thời điểm cũng như cung cấp chính sách khuyến mãi lên các trang web của OTA. 

Tuy nhiên, dù được lợi về việc quảng bá thương hiệu, các khách sạn 5 sao luôn tìm cách để giảm thiểu số lượng đặt phòng từ phía OTA, đồng thời tập trung phát triển trang web riêng của mình với những chính sách ưu đãi nhằm tăng số lượng đặt phòng trực tiếp và giảm chi phí hoa hồng từ phía các OTA.

Cách đây 2 năm, giám đốc điều hành một khách sạn 5 sao ở TP HCM tỏ ra rất hào hứng khi trao đổi về mối hợp tác với các OTA. Ông cho biết doanh thu từ đặt phòng trực tuyến của khách sạn ông chiếm tới 30% tổng doanh thu và ông đặt kế hoạch tăng lên 40% trong năm sau. Nhưng giờ đây, khi đề cập lại vấn đề này, vị giám đốc cho biết đã nghĩ lại, bởi lợi nhuận của các công ty đặt phòng qua mạng càng cao thì lợi nhuận của khách sạn sẽ càng giảm.

Theo hãng kiểm toán Deloitte, từ năm 2008 đến 2012, hoa hồng chia cho các công ty đặt phòng đã tăng gấp 6 lần so với doanh thu. Nếu tỷ lệ đầy phòng chỉ tăng 0,4% thì hoa hồng lại tăng 28,3% và 63,6% đối với khách sạn ở tỉnh.

"Nhưng có một thực tế là ngay cả một khách sạn có trang web tốt nhất cũng không thể cạnh tranh với OTA, bởi các OTA đã có một số lượng khách hàng trung thành rất lớn, trên cả triệu thành viên, đồng thời có khả năng chi trả hàng triệu USD cho chiến lược marketing nhằm tiếp cận đến du khách", lãnh đạo của khách sạn 5 sao trên chia sẻ.

Bài học vượt qua thất bại của triệu phú chỉ 26 tuổi

Từ đứa trẻ cứng đầu, bị đuổi học, chàng thanh niên Adam Khoo bỗng vụt sáng ở tuổi 26, đứng trong top 25 người dưới 40 tuổi giàu nhất Singapore. 

"Mọi biến cố dù tồi tệ đến đâu cũng sẽ chấm dứt. Cái gì không giết chết được tôi sẽ làm tôi mạnh mẽ hơn. Thành công chỉ đến sau thời khắc khó khăn nhất" là chìa khóa giúp triệu phú trẻ Adam Khoo thành công.

Anh cũng là tác giả 13 cuốn sách bán chạy nhất như "Tôi tài giỏi, bạn cũng thế", "Bí quyết tay trắng thành triệu phú", "Bí quyết xây dựng cơ nghiệp bạc tỷ"... Từ đó đến nay, chàng triệu phú trẻ trở thành diễn giả truyền cảm hứng cho hàng nghìn bạn trẻ khắp thế giới trong việc học hành, lập nghiệp.

Adam Khoo hạnh phúc bên vợ và 2 con gái. Ảnh: QN.

Là ông chủ của nhiều công ty ở 7 quốc gia trên thế giới với doanh số trên 30 triệu đôla một năm, Adam Khoo cho biết cuộc đời anh không phải là một dòng sông êm ả mà có rất nhiều biến cố thăng trầm. Trong một buổi giao lưu với các bạn trẻ tại TP HCM vừa qua, Adam chia sẻ bí quyết giúp anh có đủ can đảm đối diện và vượt qua mọi khó khăn trong cuộc sống chính là niềm tin vào những chân giá trị sau.

Thứ nhất: Mọi chuyện xảy ra đều có nguyên nhân

Rất nhiều người đã bỏ cuộc lúc gặp khó khăn bởi họ cảm thấy chán nản khi phải gánh chịu những điều vô lý và bất công. Họ nghĩ rằng mình không có đủ năng lực và xui xẻo nên không còn khát khao đạt mục tiêu ban đầu đề ra. 

Với Adam, khi đối diện với khó khăn, anh luôn tin mọi thứ dù tồi tệ đến đâu đều ẩn chứa những điều tốt đẹp. Từ đó giúp anh có động lực và tự tin để vượt qua. "Các biến cố dạy tôi một bài học giá trị để hoàn thiện bản thân hoặc ẩn chứa trong đó những may mắn. Chỉ cần tôi tiếp tục hành động, vấn đề sẽ sớm lộ diện thành một vận may", Adam nhìn nhận.

Nhớ lại 8 năm trước, Adam thành lập công ty thiết kế nội thất với vốn đầu tư 250.000 USD. Công ty làm ăn thua lỗ, chủ nợ đến đòi tiền hàng ngày, anh bị nhục mạ và đe doạ. Đó là một trong những giai đoạn căng thẳng và đau đớn nhất đối với anh. Song khi tự mình vực dậy mọi thứ và biến cố qua đi, anh nhận ra rằng thất bại nặng nề đó ẩn chứa một vận may vì qua đó anh có được bài học về kỹ năng kinh doanh giúp anh gây dựng nhiều công ty làm ăn phát đạt. 

"Biến cố đó dạy tôi biết quản lý tài chính thông minh, lựa chọn đối tác và nhóm đáng tin cậy. Đó là những bài học sinh động mà không nhà trường hay sách vở nào dạy được. Nếu không thất bại nặng nề như thế, tôi sẽ không bao giờ nghiệm ra được lối tư duy cũng như kỹ năng để trở thành một doanh nhân thành đạt", triệu phú trẻ bộc bạch.

Buổi giao lưu giữa triệu phú trẻ Adam Khoo và hàng nghìn bạn trẻ tại TP HCM. Ảnh: QN.

Thứ hai: Mọi biến cố dù tồi tệ đến đâu rồi cũng sẽ chấm dứt

Theo quy luật, sau thời hậu khủng hoảng, một đợt bùng nổ kinh tế mới lại đến. Trong cuộc sống cũng thế, nỗi đau của những mối quan hệ đổ vỡ rồi sẽ nhạt phai, sau đó là cơ hội cho những mối quan hệ mới tốt hơn. 

"Niềm tin này trao cho tôi cơ hội kiếm được rất nhiều tiền từ các cuộc khủng hoảng tài chính", Adam nói. Cụ thể, vào tháng 1/2009, thị trường chứng khoán suy giảm kỷ lục (Mỹ giảm 55%, Singapore giảm 65%, Trung Quốc giảm 70%). Rất nhiều người bán tháo cổ phiếu. Lúc này anh quyết định đổ 80% tài sản của mình vào kênh này. Chỉ hai tháng sau đó, giá cổ phiếu tăng cao nhất trong suốt 50 năm, mỗi cổ phiếu anh mua với giá 2 USD đã lên đến 12 USD. Thế là anh có được cả gia tài.

Thứ ba: Cái gì không giết chết được tôi sẽ làm tôi mạnh mẽ hơn

Adam bảo mình có một "tuổi thơ dữ dội" bởi cha mẹ ly hôn khi anh mới lên 13. Song nhờ nghịch cảnh đó, anh trở nên mạnh mẽ và sống độc lập hơn. Từ khi đến tuổi cập kê, trải qua 3 mối tình sâu đậm nhưng kết thúc trong nước mắt, trải nghiệm nỗi đau cũng giúp anh trở nên mạnh mẽ và thông minh hơn. Mới chập chững bước vào thị trường chứng khoán, Adam thua hơn 150.000 USD, song nhờ đó anh có được kinh nghiệm trở thành một nhà đầu tư thông minh. "Công ty nội thất của tôi phá sản 8 năm trước và tôi vẫn tồn tại. Thế nên ngày nay tôi không còn sợ thất bại nữa", anh nói vui.

Adam luôn tự tin, sinh động trên bục diễn giả. Ảnh: QN.

Thứ tư: Thành công chỉ đến sau thời khắc khó khăn nhất

"Qua những biến cố, tôi nhận ra rằng khi mọi thứ trở nên tồi tệ, đó thường là dấu hiệu cho thấy gió sắp đổi chiều", Adam đúc kết.

Thực tế, vào thời khắc mặt trời sắp xuất hiện là lúc màn đêm trở nên đen tối nhất. Khi mọi nhà đầu tư bán sạch cổ phiếu trong cơn khủng hoảng thì một kỳ tích nào đó sẽ xuất hiện và đẩy giá lên cao. Trong một bộ phim, trước cái kết có hậu, người anh hùng thường phải trải qua một giai đoạn vô vọng. Đó chính là cuộc sống. Vấn đề là rất nhiều người từ bỏ ở ngay điểm đen tối nhất nên không bao giờ có cơ hội ngắm nhìn bình minh.

"Sẽ không bao giờ có thành quả nếu nghĩ rằng thành công là thứ dễ dàng hay không phải trả một cái giá nào đó", triệu phú trẻ nhắn nhủ.

Thứ năm: Thành công chỉ đến với những người không ngừng học hỏi

Adam Khoo tin lợi thế lớn nhất của một người thành công không phải nằm ở tài năng, học vấn hay gia cảnh mà ở chỗ không ngừng học hỏi dù họ thành công hay thất bại.

Là một trong những người giàu nhất Singapore nhưng chàng triệu phú trẻ không xem đó là điểm dừng. Mỗi lần đi mua sắm Adam thường "tậu" về hàng trăm cuốn sách. "Những cuốn sách ta đọc, những người thầy ta học là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng tới cuộc sống của ta. Đó là cách rút ngắn con đường đi tới thành công của mình nhờ ngồi trên vai của người khổng lồ - những người đã thành công lớn và thất bại lớn”, anh nói.

Sốt ruột với tái cơ cấu về nền kinh tế

“Tôi kêu gọi hãy sốt ruột với thời gian, nếu không nền kinh tế sẽ tiếp tục trì trệ. Đừng dồn công việc này cho người sau, nhiệm kỳ sau”, TS Nguyễn Đình Cung kêu gọi trước khi khép lại Diễn đàn Kinh tế Mùa Thu 2014.

Trong suốt 1,5 ngày của diễn đàn, tác giả của Đề án tái cơ cấu nền kinh tế - TS Nguyễn Đình Cung đứng ngồi không yên. Trong số 28 tham luận của các đại biểu, không ít người cho biết “cần có thời gian” để phân trần cho một số kết quả khá khiêm tốn của quá trình tái cơ cấu. Viện trưởng Viện nghiên cứu và Quản lý kinh tế Trung ương không thể kiềm chế thêm khi chính lãnh đạo của các bộ, ngành cũng nói điều này. “Câu này nếu nói vào 4 năm trước thì được, nhưng đến giờ mà vẫn nói vậy tức là dung túng cho cách tiếp tục dồn việc cho những năm sau, nhiệm kỳ sau", ông Cung sốt ruột.

Trong các bài tham luận dẫn đề cho diễn đàn, ba diễn giả chính đều phác họa một bức tranh đầy màu xám của nền kinh tế. TS Võ Trí Thành nhận định tham vọng của tái cơ cấu là quá lớn, bao gồm ổn định, cải cách và hội nhập, trong khi nguồn lực bỏ ra lại quá hạn chế. "Cho nên không quá bất ngờ khi kết quả chỉ đạt ở mức phục hồi vẫn là một chặng đường đầy gập ghềnh; cải cách đang là thách thức, và ổn định còn quá mỏng manh”, ông nói.

Cựu Bộ trưởng Thương mại Trương Đình Tuyển nói rằng nền kinh tế đã thoát đáy từ cuối năm ngoái nhưng đang đi lên theo đường parabol một cách đầy vật vã, chậm chạp. “Tiến trình tái cơ cấu không tạo được chuẩn đo thì sẽ không quản lý được nó. Quá trình này đang ì ạch vì mô tả chương trình không đủ cụ thể”, ông nhận xét.

* Nền kinh tế đang vật vã đi lên

Trong khi đó TS Trần Đình Thiên, Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam thẳng thắn: "Chúng ta đã hì hục làm nhưng bước tiến chậm, chưa có thay đổi cấu trúc mang tính chiến lược còn kết quả ngắn hạn cũng chưa rõ". Nguy hiểm hơn, ông Thiên lo tiến trình này đang lệch so với nguyên tắc thị trường, làm nền kinh tế bị méo mó cả về cách phân bổ nguồn lực, thị trường giá và thiên lệch trong mô hình tăng trưởng khi xu hướng đầu cơ đang lấn át sản xuất, thiết kế mô hình thúc đẩy khuynh hướng nhập khẩu thay vì sản xuất trong nước. Vì thế, tăng trưởng đang trông chờ vào vốn và phải đánh đổi bởi lạm phát. “Cơ cấu sẽ bị sai lệch càng nghiêm trọng, chủ yếu do tính chất phi thị trường tăng nặng sau khi nền kinh tế gia nhập WTO, do xu hướng kiềm chế các quá trình thị trường hóa”, ông Thiên cảnh báo đồng thời nhấn mạnh.

Ở từng trụ cột của tái cơ cấu, bức tranh cũng không mấy sáng sủa.Vấn đề đầu tiên là tái cơ cấu đầu tư công, TS Nguyễn Đình Cung dẫn chứng nguồn lực vẫn được ưu tiên phân bổ cho doanh nghiệp Nhà nước theo cách cấp “ngân sách mềm”. Chính phủ đi vay rồi cho các đơn vị này vay lại, tạo ra sự bất bình đẳng trong tiếp cận nguồn lực cho các doanh nghiệp khác.

“Thống kê của Bộ Tài chính nói nợ của doanh nghiệp Nhà nước là 1,6 triệu tỷ đồng, còn Tổng cục Thống kê nói khoản mà các khối này nợ chéo nhau đã lên đến 3,1 triệu tỷ. Nếu không giải quyết cục nợ này thì tái cơ cấu kiểu gì”, chuyên gia Lê Đăng Doanh băn khoăn.

Ông Nguyễn Đình Cung Ảnh: Chí Hiếu

Theo TS Cung, từ năm 2006 đến nay, phân bố nguồn lực sai lệch ngày càng rõ. Vì vậy, ông kiến nghị tái cơ cấu là phân bố lại nguồn lực. Để nâng cao hiệu quả phân bổ hãy bằng cách để thị trường điều chỉnh.

Tương tự, tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước với trọng tâm cổ phần hóa, dù đang đi nhanh hơn nếu xét về số lượng, nhưng điều này cũng không làm TS Võ Trí Thành hài lòng. Ông nói rằng không quan tâm đến con số 432 doanh nghiệp phải cổ phần hóa xong đến cuối năm sau bằng việc ứng xử thế nào với 100 tập đoàn, tổng công ty 90, 91.

TS Trần Đình Thiên đồng ý rằng quan trọng nằm ở cách làm chứ không ở phải cổ phần hóa hết. Chuyên gia này lý giải, tư tưởng muốn Nhà nước vẫn giữ chi phối còn nặng nề. Mà một khi “ông Nhà nước” vẫn chiếm trên 65% thì tư nhân không mua làm gì khi họ bỏ tiền mà không có quyền quyết định.

Cách làm này được lãnh đạo Tập đoàn Than khoáng sản ví von bằng hình ảnh "cáo hợp tác với gà" để làm chuồng đẻ trứng – một cách làm mà chỉ có gà mất trứng chứ cáo chẳng mất gì, thì nếu như có hoàn thành mục tiêu con số doanh nghiệp cổ phần hóa cũng không giải quyết được vấn đề nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.

TS Cung bình luận, cổ phần hóa bằng cách thoái vốn là cách kéo các doanh nghiệp Nhà nước ra khỏi khu vực phi thị trường, nhưng kết quả đạt được thấp xa kế hoạch nên chưa thay đổi thể chế với doanh nghiệp Nhà nước, chưa thể nâng cao năng lực cạnh tranh. Hay nói cách khác, tái cơ cấu chưa đặt con tàu vào đúng đường ray để chạy đúng hướng.

Hệ thống ngân hàng được đánh giá là có nhiều kết quả nhất trong 3 trụ cột của tái cơ cấu, thế nhưng bà Phạm Thị Thu Hằng, Tổng thư ký Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) nói rằng, kết quả này mới chỉ dừng ở mức “thoát hiểm” để tránh hệ thống tín dụng đổ vỡ chứ chưa phục vụ cho doanh nghiệp sản xuất. “Có quá ít sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng dành cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa”, bà Hằng nói.

Trong khi đó, nợ xấu vẫn còn là gánh nặng của các nhà băng khi tỷ lệ so với cuối năm 2013 vẫn tăng và công cuộc xử lý vẫn loay hoay khi các chuyên gia nhận định Công ty mua bán nợ xấu VAMC đang thiếu cả nguồn lực, trí lực lẫn pháp lực.

Chung quy lại, kết quả tái cơ cấu vẫn "mới ở mức giải quyết tình thế” như lời nhận xét của chuyên gia Cao Sỹ Kiêm khi mà những dấu hiệu đặt nền tảng cho sự hồi phục vững chắc vẫn còn ở phía trước.

Không ít đại biểu tại Diễn đàn kinh tế Mùa thu, nhất là đại diện từ các cơ quan Chính phủ đã trấn an rằng đây là công việc đòi hỏi cần cả nguồn lực và thời gian. Ngay chủ đề chính của diễn đàn cũng phần nào nói lên rằng việc thay đổi căn bản nền kinh tế sau 3 năm tái cơ cấu chỉ mới dừng lại ở kỳ vọng mà thôi. “Chúng ta kỳ vọng nhưng mong rằng sẽ không thất vọng”, ông Cung bình luận trong phần tham luận của mình. Dù vậy, ngay trước lời bế mạc của chủ tọa, tác giả của đề án đã phải một lần nữa đứng lên kêu gọi: “Tôi đề nghị nếu chúng ta không sốt ruột thì nền kinh tế còn trì trệ mãi”.

Coca Cola bội thu nhờ vào in tên lên nhãn chai

Doanh thu của Coca Cola tại Mỹ đã tăng hơn 2% mùa hè này, sau khi đại gia đồ uống tung chiến dịch in tên người lên nhãn sản phẩm.

Trong chiến dịch "Share a Coke" (Chia sẻ chai Coca Cola), tất cả sản phẩm Coke, Diet Coke và Coke Zero không chỉ được in tên riêng, mà còn có chữ “Bạn bè”, "Bạn thân" hay "Gia đình". Được tung vào Mỹ từ tháng 6, ý tưởng này đã khuyến khích người tiêu dùng mua cho mình và đem tặng cả bạn bè, người thân.

Chiến dịch này đã tạo nên cơn sốt trong nhiều tháng, đảo ngược xu hướng giảm tiêu thụ Coca Cola tại Mỹ suốt cả thập kỷ nay. Coca Cola đang bị ảnh hưởng vì người tiêu dùng e ngại béo phì và chất làm ngọt nhân tạo. Hãng đã lên kế hoạch tăng ngân sách quảng cáo thêm 1 tỷ USD trong 3 năm tới. Năm ngoái, ngân sách này là 3,3 tỷ USD.

Coca Cola chỉ thực hiện chiến dịch trong ngắn hạn và hiện đã quay lại với các nhãn chai truyền thống. Evan Holod - Giám đốc Thương hiệu của hãng cho biết họ đã "hài lòng" với chiến dịch và sẽ "cân nhắc nghiêm túc" có thực hiện lại năm sau hay không.

Những sản phẩm có tin tên riêng của Coca Cola đã tạo nên cơn sốt tại Mỹ. Ảnh:WSJ

Theo Wall Street Journal, chiến dịch này đã thu hút tất cả mọi người, đặc biệt là giới trẻ. "Nhìn thấy tên mình trên một thương hiệu lớn sẽ khiến bạn có cảm giác được quan tâm", Ricardo El Torro - một nhân viên văn phòng 22 tuổi cho biết. Một số chai thậm chí còn được đem bán đấu giá trên eBay.

Sau khi giảm 11 năm liên tiếp, số chai nước có gas của Coca Cola bán tại Mỹ đã tăng 0,4% trong 3 tháng 6,7,8, so với cùng kỳ năm ngoái, nghiên cứu của Nielsen cho biết. Tính theo giá trị, doanh thu Coca Cola đã tăng 2,5%. Trong khi đó, số liệu này lại hai đối thủ PepsiCo và Dr Pepper Snapple lại giảm.

"Sản phẩm của Coca Cola đã trở thành biểu tượng trên thế giới. Vì vậy, việc tên bạn được in lên đó sẽ tạo ra sự thích thú và tò mò rất lớn", Dean Crutchfield - nhân viên tư vấn thương hiệu độc lập cho biết. Tháng tới, Coca Cola sẽ công bố báo cáo lợi nhuận quý.

Chiến dịch "Share a Coke" đã xuất hiện tại Australia năm 2011, được thực hiện bởi hãng quảng cáo Ogilvy. Coca Cola cho biết lượng sản phẩm tiêu thụ bởi giới trẻ tại đây đã tăng 7% trong suốt chiến dịch. Đến nay, hãng đã thực hiện việc này tại 80 quốc gia.

Tại Mỹ, Coca Cola chọn 250 cái tên phổ biến nhất nước dành cho giới trẻ. Hãng cũng tổ chức in tên theo yêu cầu tại các cửa hàng trên khắp nước Mỹ và cho phép in tên lên lon ảo trên website để người dùng chia sẻ trên mạng xã hội.

Alyssa Lescalleet và chồng - Shane cho biết đã tìm lon có tên mình suốt cả mùa hè tại bang Ohio và cuối cùng cũng thấy tại hai thành phố khác nhau. Cô sẽ đặt chúng trong phòng khách, cạnh ảnh cưới của hai vợ chồng. "Tôi sẽ giữ chúng cả đời luôn", Alyssa cho biết.

Dân chơi vàng ảo co cụm khi VGX đã bị đánh sập

Chiều 26/9, nhiều nhà đầu tư hoảng hốt lên các diễn đàn dành cho dân chơi ngoại hối, vàng thế giới hỏi han nhau về việc phần mềm VGX-Mega Trading không giao dịch được, tài khoản của họ bị phong tỏa. Website của Công ty VGX cũng không thể truy cập.

Nhiều nhà đầu tư đang mong ngóng đến sáng thứ hai để đi rút tiền sau khi Tổng giám đốc Công ty kinh doanh sàn giao dịch vàng trái phép VGX bị bắt.

 Đến chiều tối, họ càng hoảng hơn khi có tin Tổng giám đốc và Kế toán trưởng VGX bị bắt, toàn bộ tài khoản do công ty này quản lý bị phong tỏa để phục vụ điều tra.

Một trong số các nhà đầu tư tại VGX, anh Xuân Thành (trú tại Hà Nội) cho biết cách đây hơn ba tháng đã đổ vào VGX hơn 30 triệu đồng vì có khuyến mãi. Theo đó, đến hết tháng 6/2014, nhà đầu tư nào nộp tối thiểu 10 triệu đồng thì được thưởng ngay 10% trên lượng tiền nộp vào. Sau hơn ba tháng chơi vàng, anh chưa kịp rút tiền thì tài khoản nay đã bị niêm phong. Anh lo rằng nhiều khả năng sẽ không thu hồi được.

Lý giải vì sao tham gia đầu tư vàng tài khoản dù hoạt động này bị cấm, anh cho hay bị đội ngũ tư vấn viên lôi kéo. "Biết tôi chưa có việc làm, một tư vấn viên của VGX liên tục rủ rê tham gia đầu tư vàng. Họ cho tôi xem lịch sử giao dịch của một số người với số tiền thắng hàng chục nghìn USD rồi mở tài khoản cho chơi thử (demo) vài lần", anh Thành kể. Nghĩ rằng đây là cơ hội kiếm tiền, anh Thành đã đồng ý tham gia.

Tổng giám đốc VGX bị bắt ngày 26/9.

Còn anh Nguyễn Huy Hoàng, từng làm chuyên viên tư vấn của một sàn vàng không thấy bất ngờ khi sàn vàng VGX bị đánh sập. "Những người trong nghề như chúng tôi đều biết rằng việc các công ty như VGX bị sờ gáy là chuyện sớm hay muộn vì mọi hoạt động giao dịch đều để lại dấu vết, dễ bị phát hiện, kể cả chuyển tiền đi và về từ nước ngoài bằng tiền ảo", anh Hoàng nói. Đó là lý do sau một thời gian làm nghề rủ rê người chơi, anh đã bỏ việc và chuyển sang công việc chính đáng.

Trên một diễn đàn dành cho những người chơi forex (ngoại hối), một thành viên tên Trader0 kêu gọi các thành viên khác rút ngay tiền ra khỏi sàn Việt Nam vì cho rằng sau sự kiện Tổng giám đốc sàn vàng ảo đầu tiên bị bắt từ trước đến nay, rất có thể sẽ đến lượt các sàn khác. Thành viên khác tên BisQ thì lo vì người này đang gửi tiền lấy lãi tại một sàn vàng. Vì VGX bị đánh sập vào chiều thứ sáu, rất có thể đến sáng thứ hai sẽ diễn ra tình trạng nhà đầu tư ùn ùn đến các sàn để rút tiền, gây mất thanh khoản - thành viên này dự đoán.

Trong khi đó, một số người khác tỏ ra khá bàng quan dù họ cũng đang kiếm tiền nhờ hoạt động ngoại hối (forex). Anh Nguyễn Quang Học, một người chuyên đào tạo về forex cho biết anh không lo lắng lắm và cho rằng việc giảng dạy của anh không bị ảnh hưởng.

"Hoạt động ngoại hối là được phép với các ngân hàng. Học viên của tôi nhiều khóa đến từ các ngân hàng. Ngoài ra, tôi còn dạy nhiều cá nhân tự đăng ký học", anh Học cho biết. Chương trình đào tạo của anh bao gồm cách phân tích tin tức, chỉ số, báo cáo kinh tế, đường đi của các cặp tỷ giá. Mỗi khóa kéo dài từ một đến ba tháng và mỗi khóa có từ 10 đến 20 học viên.

Trao đổi với VnExpress, ông Trần Thanh Hải, một chuyên gia lâu năm trên thị trường vàng cho rằng sự kiện ngày thứ sáu tuần trước sẽ có ảnh hưởng nhất định đến toàn thị trường kinh doanh vàng tài khoản, ngoại hối, khiến nhà đầu tư chùn tay hoặc án binh bất động.

"Bản thân tôi ủng hộ Bộ Công an làm mạnh tay", ông Trần Thanh Hải nhấn mạnh. Theo ông, sau thời điểm 31/3/2010 khi Ngân hàng Nhà nước chấm dứt hoạt động sàn vàng, các sàn chui mọc lên như nấm. "Khác với những thế hệ đầu làm sàn vàng chúng tôi, thế hệ sau thiếu hiểu biết về luật pháp Việt Nam, mục tiêu của họ chỉ là lợi nhuận", ông Trần Thanh Hải bình luận.

Theo ông, chủ sàn vàng chui đánh vào tâm lý ham lời của giới đầu tư để tạo ra những cái bẫy. Nhà cái luôn thắng và đẩy lỗ về cho các nhà đầu tư.

Bộ Công an cho biết trên mạng Internet vẫn tồn tại khoảng 30-40 đơn vị kinh doanh vàng thông qua tài khoản. Từ đây, một lượng lớn tiền được huy động tham gia vào các kênh kinh doanh này mà không có sự quản lý của các cơ quan quản lý Nhà nước, gây mất ổn định thị trường vàng, thị trường tiền tệ và trốn lậu thuế.

Vì rủi ro cao nhưng lợi nhuận quá lớn, các sàn vàng vẫn đua nhau mở, liên tục mở rộng mạng lưới. Anh Nguyễn Huy Hoàng cho hay, VGX chỉ là một trong số hàng chục sàn giao dịch vàng tài khoản chui đang hoạt động lén lút hiện nay. Vai trò của các sàn chủ yếu là làm đại lý cấp 1, cấp 2... cho các sàn vàng thế giới. Để cạnh tranh, các sàn tung đủ chiêu để thu hút khách hàng như giảm phí giao dịch, tăng tỷ lệ đòn bẩy, tung khuyến mãi, tặng tiền cho người mới chơi. "Như tại VGX, trước họ thu phí giao dịch 30 USD mỗi lot (một lot tương đương 100.000 USD), rẻ hơn so với một số nơi khác thu 50 USD. Tỷ lệ đòn bẩy 1:200, hấp dẫn hơn đa số sàn để 1:100. Nhiều sàn khác mới mở sẵn sàng tặng 100 USD cho người mới để hút khách", anh Huy Hoàng cho biết thêm. Theo những người đã có kinh nghiệm chơi vàng tài khoản, việc giàu nhờ sàn vàng là điều bất khả thi, cứ 100 người chơi chỉ có 5 người thực sự kiếm được tiền. Nhà đầu tư càng dễ trắng tay khi sàn trong nước có đủ chiêu móc túi họ. Khi nhà đầu tư thắng quá nhiều, sàn lén can thiệp bằng cách cho nhảy giá chuyển thắng thành thua. Hoặc khi nhà đầu tư muốn rút chân ra, sàn luôn gây khó dễ bằng cách thu đủ thứ phí hàng chục USD.

5,2 tỷ đồng để mua chỗ bán hàng vài ngày

Chị Hà, tiểu thương tại chợ Tân Bình cho hay không biết gì về việc xây mới chợ nên đã gom 5,2 tỷ đồng để mua lại sạp kinh doanh nơi đây. 

Chia sẻ với VnExpress.net chị Đỗ Thị Thu Hà, chủ sạp K21, khu A1, tại chợ Tân Bình nghẹn ngào kể, chị bỏ mối hàng tại sạp Tân Bình được 3-4 năm nay. Cuối tháng 8, có chủ sạp trong chợ muốn sang lại mặt bằng. Thấy thế, chị quyết định mua lại.

“Cũng mong là có chỗ để ổn định bán hàng nên tôi đã phải bán một căn nhà, thế chấp thêm một số giấy tờ khác để gom đủ 5,2 tỷ đồng sang lại sạp quần áo 2 mặt tiền ở chợ Tân Bình”, chị Hà bộc bạch. 

Tiểu thương phản đối xây mới chợ thành trung tâm thương mại. Ảnh: NLĐ.

Ngày 9/9, chị tiến hành làm thủ tục sang sạp tại văn phòng ban quản lý chợ. 10 ngày sau, khi chuẩn bị bán hàng, chị nghe tin sắp xây chợ mới.

“Tôi cảm thấy bức xúc vô cùng, bởi lẽ chủ trương xây chợ mới Tân Bình ban quản lý biết rõ, thế nhưng, khi tôi làm thủ tục vẫn không hề được đơn vị quản lý nơi đây nhắc nhở. Điều này cho thấy sự thiếu minh bạch", chị Hà nói.

Chị còn cho biết thêm, khi biết chợ sắp phá đi xây mới, chị liên lạc ngay với ban quản lý để hỏi rõ ngọn ngành và tìm sự giải thích ở lãnh đạo nơi đây, tuy nhiên họ đều trả lời chị là không biết gì về chuyện xây chợ. Đồng thời, lãnh đạo đưa ra cho chị 2 giải pháp: Sẽ kinh doanh ở chợ tạm một thời gian sau đó chuyển sang chợ tạm hai. Còn không thì nơi đây sẽ bồi thường cho chị 30 triệu đồng.

"Tính từ hôm chuyển qua chợ tới nay tôi mới kinh doanh được 5 ngày, thế mà đùng một cái chỉ được bồi thường 30 triệu. Còn nếu qua chợ tạm tôi cũng phải đóng thuế, mặt khác, chợ tạm nay ở mai đi thì tôi làm sao kinh doanh ổn định được", chị Hà giãi bày.

Tiểu thương này mong quận Tân Bình cũng như ban quản lý nên duy trì chợ truyền thống. Tiểu thương sẵn sàng bỏ thêm vốn vào để sửa chữa và nâng cấp chợ.

Để giải quyết khúc mắc cho các tiểu thương khác tại chợ này, ngày 25/9, ông Lê Sơn, Phó chủ tịch UBND quận Tân Bình giải thích, chủ trương xây dựng chợ Tân Bình là vì cơ sở hạ tầng của chợ đã xuống cấp, 2/3 số lượng sạp có diện tích nhỏ, không đủ tiêu chuẩn 3m2 mỗi sạp. Việc xây chợ mới cũng chỉ nhằm mục đích giúp nơi kinh doanh khang trang hơn. Riêng trường hợp của chị Hà, ông Sơn cho biết sẽ kiểm tra lại thông tin với ban quản lý chợ và trả lời bằng văn bản cho chị. 

Trao đổi với VnExpress.net ban quản lý chợ Tân Bình cho biết, việc chị Hà nói không biết thông tin xây mới chợ là thiếu chính xác. Bởi lẽ, hôm chuyển nhượng mặt bằng, chủ sạp cũ và chị Hà có giằng co qua lại về vấn đề này. Vì đứng trên phương diện là ban quản lý chợ  nên chỉ ký chuyển nhượng nếu hai bên thỏa thuận với nhau hợp lý. Do vậy, hôm ký chuyển nhượng 2 bên đồng ý thì ban quản lý ở đây mới ký. Lãnh đạo tại chợ cũng khẳng định, họ không có trách nhiệm can thiệp vào thỏa thuận giữa 2 bên. Sự việc đang được UBND quận Tân Bình làm rõ. 

Tuần cuối của tháng 9, UBND quận Tân Bình công bố kế hoạch giải tỏa chợ Tân Bình hiện hữu và xây dựng dự án đầu tư xây dựng Trung tâm thương mại dịch vụ đa năng và chợ truyền thống Tân Bình. Trong đó, chợ Tân Bình (số 172 - 274 Lý Thường Kiệt) sẽ được xây dựng mới theo mô hình phía trước là Trung tâm thương mại và phía sau là công trình chợ truyền thống. Trung tâm thương mại được xây dựng trên diện tích 7.000 m2, gồm 17 tầng lầu và 3 tầng hầm, với tổng kinh phí đầu tư 1.992 tỷ đồng. Còn chợ truyền thống Tân Bình được xây dựng trên phần đất còn lại của chợ hiện hữu có diện tích gần 15.000 m2, quy mô gồm 6 tầng lầu, một tầng lửng và một tầng hầm với hơn 5.000 sạp. Cả 2 công trình mới này đều do doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư, không sử dụng tiền ngân sách Nhà nước. Sau khi xây dựng xong, nhà đầu tư sẽ bàn giao công trình lại cho UBND quận Tân Bình quản lý, khai thác. Trước thông tin này, hơn 300 tiểu thương tại chợ Tân Bình đã phản đối kịch liệt. Mâu thuẫn kéo dài cả tuần nay. Sự việc vẫn chưa đi đến kết quả đồng thuận chung.

Thống đốc giải trình về sai phạm ở VNCB

Dẫn lại vụ siêu lừa Huyền Như, bầu Kiên hay đại án tham nhũng ALCII, Thống đốc Nguyễn Văn Bình cho rằng sai phạm tại Ngân hàng Xây dựng dù xảy ra ở đâu, như thế nào cũng thuộc trách nhiệm xử lý của Ngân hàng Nhà nước.

Phiên chất vấn người đứng đầu ngành ngân hàng tại Ủy ban Thường vụ Quốc hội chiều 29/9 nóng như dự kiến. Câu chuyện Chủ tịch và Tổng giám đốc Ngân hàng Xây dựng (VNCB) bị bắt đã được nhắc lại như một điểm trừ cho hoạt động tái cơ cấu ngành ngân hàng vốn có rất nhiều điểm sáng so với tái cơ cấu đầu tư công và tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước. Tiền thân là một ngân hàng rất yếu kém, nằm trong danh sách phải xử lý, VNCB ra đời nhờ sự bơm vốn của một cổ đông đến từ lĩnh vực xây dựng. 

Thống đốc Nguyễn Văn Bình đang trả lời chất vấn tại phiên họp của Ủy ban Thường vụ Quốc hội chiều 29/9.

Tuy nhiên, ít thời gian sau khi tham gia quản trị, điều hành ngân hàng, đại diện của các cổ đông này đã có những hành vi vi phạm và bị bắt. "Cũng như các vụ việc Huyền Như, Bầu Kiên, Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng Nông nghiệp - ALCII..., sai phạm tại VNCB dù to nhỏ thế nào, diễn ra từ bao giờ đều thuộc trách nhiệm chúng tôi phải xử lý", Thống đốc nhấn mạnh. 

Thống đốc thừa nhận có nhiều vấn đề nan giải trong giai đoạn đầu của quá trình tái cấu trúc hệ thống. Khi đó, xử lý các ngân hàng yếu kém phải dựa trên nguyên tắc tự nguyện, dựa vào nguồn lực của thị trường, mời gọi các nhà đầu tư tham gia tái cơ cấu để giúp tiết kiệm nguồn lực của Nhà nước. Theo Thống đốc, trong số các nhà đầu tư có nguyện vọng tham gia tái cấu trúc Ngân hàng Đại Tín (tiền thân của VNCB), có một doanh nghiệp mà theo đánh giá của Ngân hàng Nhà nước, Ban Chỉ đạo Tái cơ cấu và Chính phủ đều cho rằng là có năng lực tài chính. 

"Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp này mới bộc lộ sai phạm và sai phạm này được phát hiện trong quá trình thanh tra, giám sát của Ngân hàng Nhà nước, nhờ vậy mà giảm thiểu hệ lụy", Thống đốc nói. Ông cho biết, hoạt động sai trái của cổ đông này không diễn tại VNCB, mà thông qua hoạt động vay mượn ở nơi khác. 

"Giám sát tại chỗ chúng tôi không nhận thấy dấu hiệu sai phạm, mà phải kiểm tra ở nơi khác và kịp thời phối hợp với cơ quan công an. Vì vậy sai phạm này không gây xáo trộn hệ thống ngân hàng", ông nhấn mạnh.

Xử lý nợ xấu, tái cơ cấu ngân hàng và cung ứng vốn cho nền kinh tế là ba vấn đề Thống đốc Ngân hàng Nhà nước phải giải trình làm rõ trong phiên họp chiều 29/9, dưới sự chủ trì của Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân.

Ngoài trường hợp VNCB, tái cơ cấu hệ thống ngân hàng được xem là một điểm sáng trong bối cảnh tái cơ cấu nền kinh tế 3 năm qua vẫn rất ì ạch. Trong số 9 ngân hàng cổ phần yếu kém được xác định từ năm 2012, Ngân hàng Nhà nước đã phê duyệt 8 phương án cơ cấu lại và sắp trình Thủ tướng phương án với ngân hàng còn lại. 

Thống đốc cho biết các ngân hàng này đang tích cực triển khai giải pháp cơ cấu lại theo đúng phương án được duyệt. Hầu hết các phương án tái cơ cấu, kể cả sáp nhập, hợp nhất đều được tiến hành trên nguyên tắc tự nguyện. Các ngân hàng yếu kém được cơ cấu lại theo các phương án được duyệt đều có tình hình hoạt động ổn định và cải thiện hơn so với thời điểm bắt đầu thực hiện tái cơ cấu. Đến cuối tháng 6/2014, tổng tài sản của 9 ngân hàng này tăng 3,l7% so với cuối năm ngoái; huy động vốn tăng 3,28%, tín dụng cung ứng cho nền kinh tế tăng tăng 10,18%.

Trong số 25 ngân hàng cổ phần còn lại, Ngân hàng Nhà nước đã nhận phương án tái cơ cấu của 24 đơn vị, phê duyệt 18 trường hợp, đồng thời yêu cầu các đơn vị còn lại tiếp tục hoàn thiện phương án.

Báo cáo trước Quốc hội, ông cũng tranh thủ cho biết nỗ lực của hệ thống ngân hàng đã được các tổ chức quốc tế ghi nhận nỗ lực. Moody và Standard & Poor’s mới đây đã nâng hạng tín nhiệm với lý do hệ thống ngân hàng ngày càng ổn định hơn, trong đó hơn 10 ngân hàng được nâng hạng. Tạp chí danh tiếng The Banker mới đây công bố một số ngân hàng Việt Nam trong danh sách 1.000 ngân hàng hàng đầu thế giới. Một số ngân hàng cũng có mặt trong trong danh sách Top 10 ngân hàng an toàn ở Đông Nam Á.

Thống đốc cho biết tổng nợ xấu đã được xử lý đến nay là 249.000 tỷ đồng, giảm đáng kể so với con số 464.000 tỷ đồng vào tháng 9/2012, khi bắt đầu triển khai đề án xử lý nợ xấu.

Công ty Quản lý Tài sản các tổ chức tín dụng (VAMC), với sứ mệnh xử lý nợ xấu của cả hệ thống ngân hàng, sau hơn một năm hoạt động đã mua được gần 60.000 tỷ đồng nợ xấu. Tính cả phần các ngân hàng báo cáo đã tự xử lý khoảng 20.000 tỷ đồng so với cuối năm ngoái, tổng số nợ xấu được xử lý từ đầu năm đến nay vào khoảng 105.000 tỷ đồng, tăng đáng kể so với hai năm trước (năm 2012 là 69.000 tỷ đồng, 2013 là 98.000 tỷ đồng).

Thống đốc nhìn nhận đây là một cố gắng rất lớn trong bối cảnh xử lý nợ xấu thời gian qua chưa được hỗ trợ từ ngân sách nhà nước. "Thế giới thường dùng tiền để xử lý nợ xấu và họ dành một khoản tương đương 20-30% GDP, nước tỷ lệ nợ xấu thấp thì cũng dùng tới 7-10% GDP. Còn ở Việt Nam chúng ta chưa dùng đồng nào", ông nói.

Vì vậy, Thống đốc cho biết ông đồng tình với quan điểm của một số đại biểu Quốc hội về việc nếu không có tiền từ ngân sách thì phải có cơ chế và trao thêm công cụ cho VAMC. Mặt khác, sẽ phải tăng năng lực tài chính bằng cách tăng vốn điều lệ của VAMC từ 500 tỷ đồng hiện nay lên 2.000 tỷ đồng.

Số liệu báo cáo của các ngân hàng cũng cho thấy, đến cuối tháng 7, tổng nợ xấu nội bảng là 162.200 tỷ đồng, chiếm 4,11% tổng dư nợ, trong khi cuối năm 2013 là 3,61%. Thống đốc lý giải nợ xấu của hệ thống ngân hàng có xu hướng tăng trong các tháng đầu năm 2014 do tình hình kinh tế vĩ mô chưa có nhiều cải thiện, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp còn khó khăn. Bản thân các ngân hàng cũng áp dụng chuẩn mực mới về phân loại nợ chặt chẽ hơn để phản ánh chính xác hơn chất lượng tín dụng và thực trạng nợ xấu.

Cũng theo Thống đốc, trước đây các ngân hàng có xu hướng che giấu nợ xấu để làm đẹp sổ sách, báo cáo, từ đó chia cổ tức cao. 3 năm qua Ngân hàng Nhà nước đang làm chặt và xử lý nghiêm những trường hợp nợ xấu cao mà vẫn chia cổ tức, chia lợi nhuận. Nhiều ngân hàng đã ngừng chia cổ tức, dùng tiền thặng dư để xử lý nợ xấu.

“Tính từ đầu năm, tháng 7 có tốc độ tăng nợ xấu thấp nhất (tăng 0,79% so với tháng trước) cho thấy chất lượng tín dụng đang có chiều hướng cải thiện”, Thống đốc nói.

Đây là lần thứ hai Thống đốc Bình trả lời chất vấn tại phiên họp Ủy ban Thường vụ Quốc hội. Lần thứ nhất diễn ra vào tháng 8/2012. Chương trình được truyền hình trực tiếp và kết nối trực tuyến với 63 đoàn đại biểu Quốc hội tại các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương. Buổi chất vấn bắt đầu lúc 14h và được VnExpress.net tường thuật trực tiếp với sự hỗ trợ công nghệ truyền hình trực tuyến của FPT Telecom.

Đến 22/9, tổng phương tiện thanh toán tăng 9,93%, huy động vốn tăng 9,79% và tín dụng tăng trưởng 6,62% so với cuối năm 2013. Trong đó huy động vốn bằng VND tăng 10,94%, huy động vốn bằng ngoại tệ tăng 2,82%. Tín dụng bằng VND tăng 4,39%, tín dụng bằng ngoại tệ tăng 20,77%. Lãi suất cho vay đối với các lĩnh vực ưu tiên phổ biến ở mức 7-8% một năm; cho vay lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thông thường phổ biến khoảng 9-10%  đối với ngắn hạn; 10,5-12% đối với trung và dài hạn. Một số doanh nghiệp có tình hình tài chính lành mạnh, minh bạch, phương án, dự án sản xuất kinh doanh hiệu quả lãi suất cho vay chỉ 6-7%. Đến cuối tháng 8/2014, đầu tư, kinh doanh trái phiếu Chính phủ của các TCTD tăng 21,56% so với cuối năm 2013. Trong hơn 8 tháng đầu năm, tỷ giá và thị trường ngoại hối về cơ bản ổn định. Ngân hàng Nhà nước tiếp tục mua được ngoại tệ để bổ sung dự trữ ngoại hối Nhà nước lên mức kỷ lục (trên 35 tỷ USD). (Số liệu Ngân hàng Nhà nước công bố chiều 29/9)